三月伊始，重庆新西亚铝业（集团）股份有限公司（以下简称“新西亚铝业”）的生产车间里，订单生产有条不紊，工人们正有序组织工程项目订单，通过扫描产品二维码到云平台生产管理系统，屏幕上立刻就出现了订单要求等各类数据信息。

新西亚铝业成立于2010年，是一家集“铝装饰、铝家居、铝建材、铝科技、铝劳务、铝板材”为一体的高科技民营股份制企业，围绕装饰带建材、建材促装饰，深度挖掘铝深加工产品，年产铝单板能力达150万平方米、全铝智能家居5万套、铝型材（板材）30000吨，建筑装饰项目30万平方米。随着企业规模的不断扩大，人工管理效率难以满足企业的发展需求，企业面临管理效率提升的问题，信息化建设和数字化转型成为大势所趋。

“在没有数字化工具应用前，公司的整体流程运营对人工经验的依赖性很强。”新西亚铝业副总经理傅明华介绍，企业目前的铝装饰和铝家居板块大多为非标定制产品，具有订单零散、计划性复杂、不确定性多、成本高、跟单难等痛点，属于典型的离散型制造业。为推动产线智能化、管理精细化，公司曾寻觅过多家系统解决方案的合作商，却在开发系统和定制平台的环节遭遇滑铁卢。

“我们是一个非标定制行业，服务商的方案落地执行难，科技副总的加入犹如‘及时雨’。”傅明华说，2022年12月，新西亚铝业与重庆工程职业技术学院智能制造学院王洁教授正式签约。“科技副总”王洁的到来，为新西亚铝业注入一股“新”力量，开启了企业自主创新、智能化数字化之路。

王洁花费近一年时间对各个部门流程梳理、管理痛点、过程信息抓取等当中的需求进行识别，搭建出属于新西亚铝业内部的数字化信息平台。“过去一年，我们通过管理创新使产线效能提升15%至20%，订单管理和业务通过量明显增长。”傅明华表示，打造数字化平台在助推企业提质、增效、降本、创新等方面成效明显。

一年多的朝夕相处，王洁走遍了企业每个车间，他一头连着科技创新，一头连着生产实践，设计制作了涂装线漆雾凝聚剂自动添加装置、真空复合工装设备，参与了《重庆市金属与石材幕墙工程技术标准》制定、申报发明专利1项。

“下一步，我将瞄准行业的前沿科技，进一步加快数字工厂、铝深加工园区的产业建设，加大和高校科研院所的合作，帮助企业推进‘产学研用’机制模式，促进科技成果就地转化。”王洁表示。

“科技副总”是我区加强人才引育创新工作的缩影，通过政府搭台、企业用才，已形成“柔性借智、协同攻关”新模式。一大批企业在“科技副总”的助力下快速成长，为我区经济高质量发展提供了强大的动力引擎。